Новини

Навчальна підготовка у Київському національному університеті імені Тараса Шевченка орієнтована на висококваліфіковані професії, на переможні результати майбутніх спеціалістів та на достойні посади провідних компаній України. Головне пам’ятати, що університет першочергово дає ґрунтовну освіту та готує до старту кар’єри, а вибір конкретної професії залишається за студентом. Для випускника відкриваються можливості працювати у різних сферах бізнесу і оволодівати широким колом професій. На жаль, в університеті не здобувають професію майбутні HR-менеджери, хіба що випускники-соціологи та психологи можуть претендувати (за спеціальністю) на професію управлінця кадровими ресурсами – професію, що затребувана у сучасних компаніях.

HR-менеджер (від англ. Human Resource – людські ресурси) або менеджери з підбору персоналу – молода фахова галузь і популярна професія. Професіонали, що володіють відповідними знаннями і навичками, потрібні практично в усіх організаціях, компаніях, фірмах, державних установах, де є певна кількість найманого персоналу. Сьогоднішні менеджери по персоналу, або HR-менеджери - прототип тих, кого в радянські часи називали кадровиками. Вони вели особисті справи, писали посадові інструкції, інше. Для професійного менеджера по персоналу важливі такі якості, як працездатність і впевненість у собі. HR-менеджер повинен бути людиною комунікабельною і позитивно налаштованою по відношенню до співрозмовників. Саме такі якості мають студенти та випускники КНУ імені Т.Шевченка. Тому Центр працевлаштування студентів та випускників створив чудову можливість для студентів та випускників будь-яких спеціальностей «HR-школу», провівши аналіз потреби кваліфікованих фахівців з підбору персоналу на ринку праці та долучивши професійних партнерів та провідні компанії.

«HR школа» - це спеціальний тренінговий проект, який ініційований уже третій рік поспіль. «HR школа» - проект для активної молоді, який спрямований на розвиток лояльної hr-спільноти та потенційного нового персоналу в hr-відділ, на розвиток бренду роботодавця та розширення партнерства. Проект надає наднову інформацію, цікаві контакти та безліч hr-ідей. Метою проекту є інформування та передача досвіду зацікавленим студентам та випускникам, надати їм інформацію з HR-тем, отримати запрошення випускників «школи» в HR-департаменти відомих компаній. Головним партнером проекту є Центр працевлаштування «Імпульс». Спікери програми – це директори або спеціалісти з провідних компаній («Астеліт», «Скарбниця», «WORLD STAFF», «Метро Кеш енд Керрі», «Компанія EY», «АНКОР», «Номінал Інжиніринг», «Укртехінвестгаз», «Баядера Логістик», «Avon», «Ubisoft», «Універсальна Колекторська Група», «Materialise», «Сервус Системз Інтегрейшн», «JTI», «Люксофт», «Jansen», «SMMGroup», «EPAM Systems», «Business People»)

Теми HR-школи 2013 року (10 – 26 вересня):

1. Модуль 1 (Вступ)

1.1 Професія HR (мета, завдання, напрямки діяльності). Термінологія, що застосовується у практиці;

1.2 Що таке рекрутинг та HH, методики та ціль їх використання;

2. Модуль 2 (Пошук, підбір та оцінка персоналу)

2.1 Методи пошуку персоналу, ефективні оголошення при пошуку кадрів;

2.2 Технології відбору кандидатів, методи економії часу та максимальної ефективності;

2.3 Покоління У в рамках теорії поколінь;

2.4 Проведення співбесіди (Кейси);

2.5 Assessment-Center (Кейс);

2.6 Формування програми кадрового резерву;

3. Модуль 3 (Адаптація персоналу та залучення)

3.1 Корпоративна культура компанії, навіщо вона та її види;

3.2 Мотивація персоналу;

3.3 Аналіз та оцінка персоналу, атестація. Формування «чорного» списку;

3.4 Методики навчання персоналу в середині компанії або із залученням тренерів-спеціалістів;

3.5 Методи переведення в інші департаменти чи звільнення з роботи. Ліквідація неефективних та створення нових вакантних позицій;

4. Модуль 4 (Супроводження)

4.1 Трудове законодавство (документація при оформленні/звільненні працівника, на які тонкощі законодавства варто звернути увагу, на що має право поскаржитись працівник);

4.2 Типи особистостей кандидатів по системі Томаса;

4.3 Психологічні аспекти роботи з персоналом, типи характеру кандидатів для окремих позицій;

4.4 Командна робота HR-департаменту. Комунікація з керівником компанії та методи переконання його в своїй стратегії;

4.5 Формування HR-бренду;

4.6 Ціль та завдання в комунікації з ВНЗ;

4.7 Закриття проекту. Запрошення слухачів-учасників на роботу

HR-менеджер з освітою «школи» може виконувати наступні функції:

• досліджувати ринок праці, аналізувати його тенденції, формувати кадрову політику фірми, розробляти програми підвищення ділового іміджу організації;

• проводити кампанії з профорієнтації, пошуку спеціалістів потрібного профілю та рівня кваліфікації;

• відбирати претендентів на посаду, аналізувати їх особисті та ділові якості;

• розробляти програми з адаптації, розвитку кар’єри та навчання персоналу;

• забезпечувати документообіг, пов’язаний з рухом кадрів в організації;

• готувати процедури оцінки праці та атестації працюючих;

• розробляти системи мотивування та стимулювання праці.



Отже, студенти-випускники «HR-школи» отримують базову підготовку у відповідності до потреб ринку і спеціалізацію у галузі управління персоналом, що полегшує самостійний пошук місця роботи та працевлаштування після завершення циклу навчання. Тепер студенти КНУ також можуть розраховувати на працевлаштування у відділи з підбору персоналу!



З повагою, Володимир Швець.